自分で考え自分で動く社員が
会社の成長を支えます

私たちは人と事業を成長させる

 自走式組織®パートナーです

CHALLENGE :社長、こんなお悩みないでしょうか?

・スタッフに仕事を任せられず、自分の仕事が増える一方、毎日時間に追われている

・事業拡大したいのに自分の思いを理解してくれる人がいない

・現場から提案・意見が上がってこない

・スタッフに思いが伝わらず、組織に一体感がない。孤独を感じる

・スタッフが定着しない、採用もなかなかできない

・仕事が属人的になっているので、スタッフが辞めると業務に支障をきたす

この悩み、自走式組織®で解決できます

自走式組織®とは

社長からの指示がなくも、社員同士が互いに教え合い、育て合いながら成長し、
ビジョンに向かって人と組織の生産性を最大限に引き上げ、業績を安定的に成長させる組織

VISION:私たちが実現すること

すべての社員がそれぞれの強みを活かして
モチベーション高く仕事をする会社
 
様々な強みが組み合わされることで
アイデアの連鎖が広がる
創造力あふれる会社

お客様に「あなたの会社だからお願いしたい、買いたい」
と言われる
お客様・社員・社会が幸せになる会社

そんな会社を自走式組織®は実現していきます

SERVICE:人と事業の成長のため私たちができること

3つのチーム成功要因

関係の質を高める

社員同士の理解を深め
安心安全な場を
つくる

プログラム例

部下との1対1面談が
劇的変化

部下がどんどん話をする
面談3つのコツプログラム

チーム内コミュニケーション見違えるほど改善

タイプ別
コミュニケーション虎の巻つくりワークショップ

社員が6倍生産性上げ
3倍幸せに働ける

1分強みトークつくり
ワークショップ

思考の質を高める

社員の「しなくちゃ」を
「したい」に変える
仕事の意味共有

プログラム例

社員の心に灯をともす
ミッション・ビジョン・
バリュー共有定着
プログラム

部下が自分で考え動く
リーダーシップ

管理職対象
メンタリング
マネージメント講座

期待している女性社員が
「リーダーやってみます」
なる

女性リーダー育成講座

行動の質を高める

「わかっちゃいるけど」
社員を
行動する社員に変える

プログラム例

目標設定から達成までを伴走
管理職コーチング

社内で人材育成できる

社内コーチ育成講座



動け出せない社員の
背中をおす

行動阻害ブロック発見・
取り除きプログラム

REASON TO BELIEVE:選ばれるワケ

JT・外資で100超のマーケ・営業・事業開発のプロジェクトリーダー経験

現場でチーム成功要因を実現

50人のべ500時間のキャリアコーチング経験

社員のモチベーションスイッチ類型化

毎月ワークショップ・セミナー開催

行動変容の実践

PRICE:概算費用

研修・ワークショップ

自走式組織を実現するため
それぞれの会社の状況、ご要望に合わせた研修・ワークショッププログラムを実施します。
幹部社員、女性社員、中堅社員、新入社員別の研修も承ります。

150,000-(/回)

コーチング

目標設定、行動変容、目標達成を確実にするための伴走型コーチングを行います。
幹部社員、次期幹部候補社員向けに成果を出すまでお付き合いします。

15,000 – (/1時間)


月次契約

毎月1回程度ご訪問し、事業戦略に沿って、社長様との面談、幹部会議のファシリテーション、従業員の方との面談、チームビルディング、コーチング、人材育成研修などを行います。
随時メールやチャットでのご相談もお受けします。

150,000- (/月)

PROFILE:代表紹介

佐藤千鶴 SATO CHIZURU

自走式組織®コンサルタント
生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ
国家資格キャリアコンサルタント

JT、外資企業ダノンで100超のマーケ・営業・事業開発のプロジェクトリーダーを経験。商品開発リーダーとして「桃の天然水」を担当。グローバル組織横断チームをリードし「Volvicレモン」で日本にフレーバーウォータ市場創造。その後、パートナー企業とのJVプロジェクト、新規事業プロジェクトを担当し、戦略策定、実行を担う。

コーチングをベースにプロジェクト運営をし、戦略支援を行った企業で部署横断的な価値創造プロジェクトが自主的に立ち上がる、若手が上司の視点から仕事を見る習慣がつき貢献度の高い提案を出せるようになった など行動変化が次々と起きる。  

コーチングを活かした現場経験を基に、自分で考え自分で動く社員つくり、自走式組織つくりコンサルタントとして、人と事業の成長を共に実践。

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